3 “成都制造,惠及全球”名副其实
在成都工厂的3000多名员工中,本地员工所占的比例不断上升,目前已到了70%。与此对应,外籍员工数量比例从开始的60名下降到20名。“这是名副其实的‘成都制造,惠及全球’。”英特尔产品(成都)有限公司总经理卞成刚如是说
在英特尔负责职业教育的经理谯楷看来,英特尔成都工厂在过去几年中摸索出了一套“校企联盟”的合作模式,“后来在英特尔设立大连工厂时,也借鉴了成都的模式。”
英特尔当年在成都开设工厂时,国内并没有封装测试的专业。“通过对本地人才、技能的评估,我们发现当地情况和我们的需求是有差距的,但这个差距在可接受的范围内。”谯楷称。英特尔的职业教育是为人才招聘做准备的,类似于播种,而招聘则是负责收割的部门。
2005年,英特尔成都工厂各项进展如火如荼,英特尔“校企联盟创新职教”的项目也在成都落地,当时,该公司和成都五所职校签署备忘录,在这些学校陆续开设相关课程。据悉,当年这几所学校的毕业生中,有不少人在学习相关课程后进入了英特尔,部分满足了工厂对专业人才的需求。
看到英特尔成都工厂对人才源源不断的需求,成都不少职校投入更大精力培养微电子等专业人才。成都电子高专还专门从日本招回来一名专业带头人,开设了微电子专业。
而英特尔公司与教育部展开合作培训师资力量。据悉,2008~2009年,共有60多名职高老师接受了培训,其中,60%的受训教师来自成都。
这些教师不仅是去听课,还到同行业不同企业中参观学习。“他们去了解不同企业对人才、技术的不同需求,这样他们回来后可以更全面地设置课程。”谯楷称,这对整个业界都有好处,而非仅仅为了英特尔。如果按传统的一对一的校企合作的模式,即企业委托学校培养人才,这会对学校资源造成浪费,所以这种模式不可持续。而英特尔希望帮助整个行业培养人才,英特尔作为产业的一分子自然也能从中获益。