英特尔"芯"机会:实现了产品组合的多样化 (4)

      在这个过程中，欧德宁可能会不断面临来自外界的挑战。因为一方面智能手机领域ARM公司提供的手机芯片依然是世界上使用率最高的产品，英特尔要打败ARM还有很长的路要走，除非直接收购。而另一方面，手机是相对电脑更为商品化的产品，普通消费者更多看重的是产品性能和体验感，英特尔根据摩尔定律不断升级的芯片可能在消费者市场中失效。

      但欧德宁显然不以为然，他说：“摩尔定律不仅仅是指推动性能提升，实际上指的是晶体管密度。更高的晶体管密度可以提高性能或集成度。”这意味着，高密度的晶体管，可以让手机或者其它便携的智能终端拥有低耗能、低成本的芯片，因为其能够将多个芯片集中到一个芯片上。

      而汽车导航仪、自动柜员机、墙上的供热系统等，在英特尔看来都属于嵌入式市场。这些产品并不需要像PC或者智能手机一样，有强大的功能设定，但是它们同样是需要智能化的处理器来实现和消费者的互动，这就需要英特尔来完成更个性化的芯片解决方案。

      事实上，早在1970年代，英特尔就注意到这个市场的存在。1971年11月英特尔公司就成功地推出了第一款微处理器Intel 4004，之后随着不同版本的微处理器的推出，以这些微处理器为核心所构成的系统广泛地应用于仪器仪表、医疗设备、家用电器等领域。

      但直到现在，嵌入式市场才开始有了爆发的迹象。据IDC预测，广泛的嵌入式系统装置对智能化的更多需求，将推动嵌入式处理器取得15%的复合年平均成长率，其市场规模将由2007年的30亿美元，增长到2012年的70亿美元。而在不远的未来，全球嵌入式系统市场需求量或许具有比PC市场大10到100倍的商机——这正是英特尔通过收购WindRiver而要抓住的机会。目前，英特尔嵌入式业务的销售额每年已经达到几十亿美元。

      另一个让英特尔兴奋的领域出现在医疗方面。这一定程度上受到了英特尔前CEO安迪·格鲁夫的影响。在1996年，格鲁夫曾在美国媒体上发表文章，显示其对癌症的关注，彼时，他已经罹患癌症。在他看来，作为芯片巨头的英特尔，有责任利用自己的芯片技术为癌症患者提供更好的治疗方案。

      因此英特尔也把医疗领域的工作定位在个人医疗，而非为医院或实验室等机构提供产品，并选择了通用电气为合作对象。今年两家公司联合推出了两款针对家庭医疗的产品。第一个产品是Intel Health Guide，适用于慢性病人。它监控各种人体机能，提取吃药时间、血压、体重等数据并发给相关的医疗机构。它还支持病人和医生进行电话和视频会议，能够提升病人的生活质量，让病人不必总是亲自到医院看医生。第二个产品是Intel Reader，将在近期面世。它是一种便携式设备，帮助盲人和有阅读障碍的人进行阅读。现在已经通过长期的测试并获得了监管部门的批准，为供货做好准备。

      而在英特尔的计划中，未来还会有更多类似的产品问世，合作对象也不仅局限于通用电气，市场也会拓展到包括中国在内的全球市场。“对此，我们也是非常兴奋。”欧德宁说。