嵌入式系统联谊会9月份专家讨论实录 (6)

      李钢

　　刚刚何老师谈到创新的问题，应该这么说，如果说创新为什么，10个创新者有中国人在做，一个美国人在做，最后他赚着便宜了。中国人没赚着钱，是这样，一般来讲，任何一个人有一个新的想法，有一个新的主意。应该说并不难。但是难就难在最后这个东西真正要变成钱。那这个过程有两个，就是你想出来以后，要想变成钱，必须有两个前提，第一你的方向是正确的，大量的创新可以说在没有变成实际的价值之前，就被证明了是不正确的。并不是因为你本身的想法不正确，比如前几天在友谊宾馆举行的那个ISO的标准研讨会，非常清楚，坐在里头那一圈的，飞利浦的，西门子的，IBM的等等几个人，韩国人提个建议，所有欧洲人就这几个一起反对，其实说到底这个技术路线跟Zigbee，跟那个欧洲的西门子他们支撑的那些技术是冲突的，这是第一你的方向要正确；第二呢，另外一个更重要的，要有足够的实力来实现你的想法。创新就是你有这个想法到你把这个想法变成钱，这是一个非常非常漫长的过程。时间一般都得5，6年7，8年甚至十几二十年。首先这二十年之间，没有那么长，就算5年吧，那么你要有首先第一点，至少提出来的这个人得有足够的工作去向，别看这个钱，就博士，他的工资一个月是一万块钱的话，有5年就是六十万元，（我插一句，就是很多会议我们都没有经费去开）然后这个博士带5，6个人一个项目组干5年这就是500万，但是呢你的经济实力没有这么多的话，很难主导这件事，但是飞利浦有钱，西门子有钱，IBM有钱，他们那几个人开至少十年了，每次会议他们都座会议中间，但是后面是什么，后面有足够的团队，最够的经费去支撑他，做这件事，所以他的主意一定是正确的。你就只能跟着他的注意走，这就是创新的难度。