
张惠敏
大家好,很高兴参加这个会。何老师(何小庆)是我多年的合作朋友,我呢,从事半导体行业多年,基本上负责摩托罗拉和飞思卡尔半导体的代理工作。今天何老师提出的这个创新问题,说九个中国人和一个外国人都在做,只有一个外国人成功了。这也是事物的一个方面吧。我从事半导体代理行业多年,以前是摩托罗拉,后来是飞思卡尔。他是半导体行业,特别是嵌入式行业的领导者。它拥有很多的专利技术,先进的制作工艺。但是我们不能只看到他的成功,而不去关注他的背后的很多(失败)。他们做了很多我们没有看到的工作,这些工作就是我们下一步应该做的工作。我可以举几个例子,我在做代理工作的时候(了解到),他推出的产品,无论是立意,还是设计,都是很超前的。所以,我在跟内部讨论的时候说,它的设计部门很有前瞻性,但是这种前瞻性的设计能不能成为现实,实现了以后能不能产业化这也是一个问题。我举几个做个不是很好的例子,在九十年代中期的时候,有一个smart card是欧洲的法国最早提出来的,美国一直是刷卡,因为他的封闭系统很好。可是国内没有人用,后来smart card就撑不下去了。当时,我们去找他们谈代理的时候,我们被要求签一个保密协议,只有签了这个保密协议,我们才能得到他们从苏格兰工厂送过来的文件,而且,文件上都印上签字人的水印。资料只有签字人可以看,一旦流传出去,签字人就必须负责。但是他后来卖给了,他当时的立意非常先进但是没有取得成功。ISDN也是一样,欧洲很早就用了,中国没有用,后来也停掉了。ADSL也是很早,2000末就停车了,后来ADSL慢慢起来,但是他已经不做了。还有LCD,当时我们的手机都是用LCD的一个小显示屏。我们的BB机用斑马条的时候他就已经用了。很早就这种连接了,而且用得还很好,但是那个时候没人用,后来就卖给所罗门了,在手机发展之后,就成了所罗门的一个大金碗。一年几百个million美金的生意。但是你不能说他的立意不好。在日本实验室做的,还有一个曾经有一种虚拟显示器,大概0.5英寸左右的LCD显示器,用光学设备投影以后放到人眼睛上就相当于一个十四英寸的显示器,这种设备就是现在拿过来都是很好的设备。它很小,一点点的小模块,戴在人眼睛之上以后呈现出的是几英尺远的一个大显示器,但是它是虚拟的,里面只有一个0.5英寸的显示屏,分辨率是640*480.还有一个就是m*core,产生于九十年代末期,他的立意很好,低功耗,32/16 bit高密度代码。当时arm7也是刚刚起来,但是最终都没有成功,最后卖给中国了。还有一个就都是超宽带,多媒体最后的几米线很乱,初期的时候定的是800兆,最终目标是1000兆,后来他还跟Intel提出了一个个人标准,但是做了几年眼看就成功了,演示就没有问题,却消失了。创新需要代价而写代价可能还很大。我们做代理也是,早了没人接受,晚了没有顾客,甚至是设计成功了,但是当量产是却是停产了。在创新中,能够成功推广的有一部分,但是失败的也很多,它不一定有标准,可以先做出产品,顾客用得好,在去推介,然后再去制定标准。创新一方面需要高瞻远瞩,另一方面需要实践。国外的公司是会在发展中有小小的滑铁卢,但是整个讲飞思卡尔这样的公司的确是非常成功的企业,从8-16-32 bit ,单核-多核,多媒体处理器,它都是这个行业的领导者。
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