国产手机试水双渠道模式 品牌商结盟国包商

2006-07-10 08:49:05来源: 第一财经日报

  7月6日,金立通信公司(下称“金立”)与手机国包商深圳市志远数码科技有限公司(下称“志远”)悄悄地在深圳结盟,并发布了两款金立致远系列手机,来自全国60多家省包和地包商参加此次会议。

  目标350万部

  “借用志远的力量,金立将跻身国产手机前三名。”金立总裁刘立荣表示,金立是专业做手机,而志远是通信行业的渠道品牌,双方结盟存在互补性。志远董事长何明寿透露,这种合作是唯一的、排它的,双方形成了利益共同体。

  金立致远系列手机的这条渠道完全独立于金立手机原有的渠道网络之外,两条渠道所销售的产品虽然都是金立品牌,但产品种类完全不同。而双方合作模式是:手机研发和生产都由金立负责,而志远则负责筹备资金和销售网络。

  “采用两条腿走路的方式,今年金立手机的销量将超过350万部。”金立总经理助理张高贤表示。

  效法天时达

  据了解,最早在手机行业中实施双渠道路线的是天时达。在天时达内部有一厂(天时达移动)和二厂(天时达塑胶电子公司)的做法,这两个公司各自拥有自己的生产线和渠道。

  天时达集团副总经理吴裕揭透露,天时达从2003年开始试水双渠道战略,两个渠道经过一年半时间的磨合最终达到了“1+1=1.8”的效果,而在最初的时间里仅有“1+1=1.3”的成效。

  双渠道策略让很多国产一线阵营成员蠢蠢欲动,一位一线阵营的国产手机高层表示,自己也是刚刚尝试,对于未来走势,现在还不好说。

  “双渠道模式的风险非常大。”该高层指出,由于同样一个厂家的品牌,一个省无缘无故多出一个省代,原有省代在刚开始肯定会有所抵制,加上产品同质化严重和定价等各种因素,处理不好很可能会造成渠道混乱。

关键字:金立  渠道  天时达

编辑: 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/news/rfandwireless/200607/4838.html
本网站转载的所有的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一联系确认版权者。如果本网所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜公开自由传播,或不应无偿使用,请及时通过电子邮件或电话通知我们,以迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。
论坛活动 E手掌握
微信扫一扫加关注
论坛活动 E手掌握
芯片资讯 锐利解读
微信扫一扫加关注
芯片资讯 锐利解读
推荐阅读
全部
金立
渠道
天时达

小广播

独家专题更多

富士通铁电随机存储器FRAM主题展馆
富士通铁电随机存储器FRAM主题展馆
馆内包含了 纵览FRAM、独立FRAM存储器专区、FRAM内置LSI专区三大部分内容。 
走,跟Molex一起去看《中国电子消费品趋势》!
走,跟Molex一起去看《中国电子消费品趋势》!
 
带你走进LED王国——Microchip LED应用专题
带你走进LED王国——Microchip LED应用专题
 

About Us 关于我们 客户服务 联系方式 器件索引 网站地图 最新更新 手机版

站点相关: 数字电视 安防电子 医疗电子 物联网

北京市海淀区知春路23号集成电路设计园量子银座1305 电话:(010)82350740 邮编:100191

电子工程世界版权所有 京ICP证060456号 京ICP备10001474号 电信业务审批[2006]字第258号函 京公海网安备110108001534 Copyright © 2005-2016 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved