鸿海集团驳斥传言称现金充裕：打破微笑底部 (2)

2008-11-17 16:08:53 作者：梅天笑华重宏来源：《经理人》杂志

关键字：鸿海 代工

　　目标在“微笑曲线”左方

　　鸿海对于经济环境的变化，早就储备了后手，那就是向“微笑曲线”左方的技术和专利发展。

　　郭台铭在总结成功之道时曾承认：“鸿海精密之所以能发展到今天这个程度，靠的是其所拥有的以机壳成型模具为核心的技术实力。”

　　连接器是精密产品，开模技术、模具设计对连接器质量有决定性影响。一个连接器的小小空间里有时布满400多个针孔般的小洞，差0.001mm就可能影响整个产品功能，只要一个洞不同，整台计算机就无法运行。鸿海在连接器领域持续研发，从1985年具备第一个专利，到2006年7月，在台湾公告的连接器专利件数为3207件，积累了先进的模具设计制造技术和专利资源。

　　鸿海建立了强力的模具开发管理系统FRT(Foxconn Rapid Tooling)，可利用装在模具配件上的电子卷标，对模具设计、制造，直至机壳试制等所有业务流程进行管理。鸿海的FRT与竞争企业不同，它的根基是过去20多年模具制造经验所形成的“模具数据库”。只有多年的数据积累，才能实现对设计流程各个工序的用时进行精确预测，才能进行最优化的分配与安排。

　　如此强力的模具开发管理系统，使得其他厂商通常需要1周设计制作的模具，鸿海1～2天就能完成。

　　专利在鸿海眼中极其重要，虽然专利技术研发成本高，但从长期来看，是OEM厂商最大的竞争优势。鸿海连续五年排名台湾专利申请数量第一名，2007年申请专利高达1886件。鸿海在美国获准的专利数量，甚至比微软还要多。

　　一方面，鸿海不惜耗费巨资进行自我研发，在台湾、日本、捷克、芬兰、中国、墨西哥、美国设立研发中心，招揽顶级研发人才。另一方面，鸿海还透过向上游零部件厂并购与入股，来取得研发技术。

　　凭借核心技术与专利发展，鸿海在“微笑曲线”利润丰厚的左半边已经取得了一定的整合效果，构筑了坚厚的竞争壁垒，使得苹果、英特尔等品牌巨头都难以离开它。