严格管理强化安全保障
在产品的研制、生产过程中,十三所所长杨克武、副所长赵彦军多次亲自组织“神七”生产任务协调会,指出“神七”任务是该所的一号任务,全所要全力保障“神七”任务的完成;生产处领导直接负责“神七”任务的计划进度和条件保障,项目管理人员及时跟进管理,对“神七”产品生产技术状态、工艺状态等进行严格的监督;质量处及项目质量师对“神七”产品所用元器件严格按照型号工程质量控制要求进行管理,对生产过程和实验过程均按照要求进行了严格的质量控制;物资部门通过多方努力满足了任务所需关键元器件的采购要求,检验中心与质量处和物资处紧密配合,按时完成了元器件的下厂验收和二次筛选工作,全面满足了工程进度的要求。
为了使型号产品从设计、生产、试验到交付一次性成功,确保零缺陷,四十四所从领导到科研人员高度重视产品研制的各个环节,根据集团公司的要求,“神七”配套任务严格按行政、技术、质量进行三线管理,成立了“神舟七号载人航天飞行任务”领导小组、技术保障小组和质量检查整改小组。汤兴华所长任领导小组组长,王颖副所长任技术保障小组组长,刘俊刚副所长任质量检查整改小组组长,同时明确了领导小组、技术保障小组和质量检查整改小组的组成人员和工作职责。
为确保任务保质保量按时完成,四十四所调集精兵强将,成立了重点型号攻关小组,在科研攻关过程中实施全过程控制和零缺陷管理。该所领导要求全力围绕重点型号服务,为重点型号产品铺设“绿色通道”。凡是重点型号生产任务所需要解决的问题,各研究室、各机关部门及保障单位没有任何借口,必须及时给予解决。
为确保产品的绝对可靠性,在已有的质量管理保证上,四十四所质量检测处加强了对产品的质量考核与监督,制定了完善的质量控制方案和质量保证措施,按载人航天要求,开展了大量可靠性试验和考核,从根本上保证了配套产品的质量。