广电网双向改造 资金是最大困难

2008-03-21 14:52:38来源: 中国电子报

  拥有丰富节目源并有互动功能的数字电视市场前景巨大,用户对数字电视网络改造同样充满着期待,但令人遗憾的是,网络改造的进程却不尽如人意。

  网络改造是数字电视实现赢利的必经过程,不过记者对网络改造取得实质性进展和未开展网络改造的运营商采访发现,由于担心成本不能回收以及赢利难等原因,目前运营商对网络改造的积极性普遍不高。而记者发现,数字电视网络要整体改造,首先要打消运营商、投资者以及消费者各个关联环节利益群体的疑虑,唯有这样才能将网络改造工作顺利开展下去。

  部分地区已完成阶段性改造

  3月20日,第十六届中国国际广播电视信息网络展览会(简称“CCBN”)的主题报告会将举行,记者从有关途径获知,有线电视的网络改造将成为今年主题报告会的重要议题。

  这点与上一届CCBN明显不同,虽然在去年CCBN上,国家广电总局副局长张海涛和国家广电总局科技司司长王效杰也强调“对现有有线电视网的基础设施进行网络改造”的重要性,但当时谈网络改造并没有很多成功案例,而今年再强调网络改造明显现实可行了许多。

  理由很简单:在这一年里,数字电视市场的大环境发生了很大改变。

  根据《2007年中国广播电影电视发展报告》显示,2007年全国已有超过30个大中城市或省份实现有线电视数字化整体转换,还有60多个城市或省份正在推进中,2007年有线数字电视用户超过1600万。从这点上说,中国数字电视整体平移工作已全面进入攻坚阶段,网络改造已经拥有足够多用户数量的保证。

  另一方面,整体平移方面动作较快的城市如青岛、深圳、广西等城市或省份自治区已对现有的单向电视网进行了网络改造,这其中不乏改造取得实质性进展的案例:

  一、上海作为有线电视网络改造启动较早的城市,采用HFC(混合光纤同轴电缆网)+CABLE MODEM(Cable是指有线电视网络,Modem是调制解调器)方式,今年将大规模开展互动业务。

  二、作为有线电视数字化转化进程中的典型城市,青岛在网络改造过程中制订了三步走的战略,首先是要完成有线电视数字化整体转换,要以整体平移推广和多媒体资讯服务为主。据了解,2007年青岛共有50万户数字机顶盒具备网络互动功能。

  三、深圳在建网初期就将有线电视网络定位在可提供多业务支撑的综合信息网,并在2002年相继完成了对有线电视网络的升级和网络改造。

  这只是很多案例中的几个,如淄博、广西等城市或省份自治区的网络改造也取得了很大进展。

  “如何赢利一直是数字化转换过程中讨论最为热烈的话题,现在看来迅速完成网络改造是不少运营商认为尽早实现赢利的有效途径。”国家广电总局某人士表示。

  成本回收仍面临巨大风险

  在模拟电视向数字电视转换的过程中,产业链各环节特别是运营商最头疼的话题就是如何赢利的问题,而赢利的前提条件是完成网络改造并顺利地让消费者使用增值服务内容。理清关系后,就会发现运营商要赢利必须要对现有的单向网络进行网络互动改造。

  “这对资金实力雄厚的运营商来说,或许并不是难题,但对于抗风险能力弱的运营商来说,这种投资的机会成本太大。”天柏宽带网络科技有限公司董事长吕品说。

  记者了解到,我国有线电视网覆盖用户近1.4亿户,预计进行网络改造需要投资超过500亿元,如此折算到每个省份,需要投入的资金不是小数。目前除仅有的歌华有线、广电网络、电广传媒等这些较有实力的上市公司可以靠自身来支撑起后续的网络改造和开发新的增值业务外,近90%的有线网络运营商都无法支撑。

  不过从去年下半年开始,广电内部就集中出现这样一个现象:各地运营商涉及资金的合作频繁见报。典型案例如歌华有线向上游发展,收购专为有线数字电视运营提供服务的茁壮网络20%的股份,同时向下游延伸,与LGI公司合资,加大力度开拓高速宽带数字增值业务;湖南电广传媒也于去年6月18日控股(57.36%)的湖南省有线电视网络集团股份有限公司正式揭牌,全面承担湖南全省数字电视网络整体转换工作;广电网络收购陕西全省有线电视网络资产也进入实质性阶段。

  此外,东方明珠募资1.6亿元,增持上海东方有线网络39%的股份,并以2.2亿元收购太原有线50%的股权。与此同时,中信国安以3.7亿元增持重庆有线网络公司45%的股份,其母公司中信集团也计划投入80亿元用于有线网络参股收购。

  “这些都是缓解资金压力和降低投入风险方面的尝试。”天柏吕品这样点评。

  网络化改造方案要因地制宜

  当然问题不止这些,国家广电总局广播电视研究院有线电所副处长丁卫东表示:“即便是实现互动的地方,也存在很难赢利的问题,因为运营商没有解决好节目源的问题,在数字电视推广阶段宣传的是丰富的信息量,而现实是节目源并没有想象中那么多,现实和宣传严重脱节导致运营商很难实现赢利。”

  我们可以总结一下,如真的这样,那么数字电视的网络改造很容易就陷入了“前期投入巨大,结果因为节目源得不到用户接受导致赢利少,赢利少又让很多企业入不敷出或不敢投资,最后带来的结果是网络改造进展缓慢”的尴尬循环中,而打破这一循环的办法只有多环节突围。

  记者获悉,2007年3月CCBN上国家广电总局委托广播科学院制订《有线电视网网络化改造指导意见》的方案出台,该意见分两部分:一个是基础传输网络改造,基本实现光纤到楼,逐步实现光纤到户;二是用户接入改造,要充分利用现有的有线电视同轴电缆,采用多种网络接入技术。国家广电总局相关人士并强调网络改造不是目的,目的是开展有线电视增值业务和新业务,促进有线电视广播的发展,各地网络化改造方案要因地制宜。

  令人遗憾的是,这个《指导意见》对现实市场并没有太多指导意义。一位业内人士表示,《指导意见》只是罗列了一些技术方案,现实市场需要一种成熟度高,经济上也可行的技术,数字电视的网络改造最好采取全覆盖的方式,而不是光纤到户的做法。

  另一方面,由于担心未来数字电视的归属权问题,一向缺少资金运转的数字电视产业由于不能敞开渠道广阔吸引社会资金来投资,导致现在数字电视整个进程较为缓慢,这其中网络改造业务也是最为典型的。

  记者手札

  打开融资渠道是当务之急

  几年前的CCBN,当数字电视网络改造还是新鲜概念的时候,我们跟专家探讨发现资金欠缺是网络改造最大的难题。时隔几年,当新一届CCBN来临之际,我们再度讨论起网络改造这个话题的时候,惊奇地发现缺乏资金的情况依旧。

  这样的结果很难让人接受,这意味着两年来媒体一致呼吁的“数字电视网络改造应该打破广电领域的垄断,吸引更多的社会闲置资金参与进来”的提议并没有得到广电部门的认可。另一方面,这也说明广电领域至今尚没有打破垄断的意识。

  此外,出现如此这般结果也有它的特殊原因。笔者在文章中就提出从2007年开始,有部分城市和省份的数字电视网络改造工作进展顺利,但当一切置办妥当后,发现用户对所谓的数字电视的内容并不满足,这让各地网络运营商大为光火,用户不使用增值业务,也就等于说运营商想收回先前投资用于网络改造的成本的回收成为天方夜谭。由于部分城市的“垂范”作用,导致其他各地有资金实力的运营商很难下定决心投资一个成本回收不靠谱的产业,这方面也延迟了数字电视网络改造的进程。

  当然,归结到一点,笔者认为困扰数字电视网络改造或数字电视整体进程的最主要的问题还是资金的问题。具体表现为,规模小的运营商没有资金支持网络改造,而完成网络改造的运营商又没有抗击短时间收不回成本的风险。

  其实正如同原先免费卫星电视到有线电视的普及一样,要用户接受数字电视并不是不可能,但从客户了解到亲身使用再到尝试有偿服务,是一个漫长而且不稳定的过程,所以作为运营商来说,首先要在思想上认识到短时间收回成本根本不现实,进而从多渠道、多角度筹集抗击各种资金风险的成本。

  然而不知道是何种原因,不仅仅是数字电视网络改造问题,甚至辐射到这个数字电视产业,笔者在这两年并没有看到更多的社会资金的进入,更多是广电企业内部之间的并购或部分上市公司的小规模融资,而这种资本的转来转去也并没有解决实质问题。

  总而言之,我们以上探讨的基本还是围绕“钱”展开的,正所谓“钱不是万能的,没有钱是万万不能的”,或许正是这个道理。最后不得不提醒广电系统的是,如果今年还不解决网络改造这个问题,再这样无所事事干耗下去的话,对运营商、系统集成商、设备提供商都不利,坐收渔翁之利的或许是目前开展如火如荼的IPTV(交互式网络电视)。

关键字:网络化  改造  有线  光纤  数字化

编辑:汤宏琳 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/news/network/200803/article_18408.html
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