MTK收购ADI手机芯片产品线,近期对TD-SCDMA格局影响不大

2007-09-11 20:16:26来源: 国际电子商情

经过业界漫长的猜测后,MTK收购ADI手机芯片产品线的消息终于尘埃落定。有分析师表示,MTK捡了一个“大便宜”,以很小的代价实现了从EDGE到3G的战略布局。由于MTK拥有技术、资金和熟悉本地市场的优势,这对推动TD产业化进程有积极影响。不过,由于MTK的Turn-key模式在TD领域暂不适用,原来ADI的大客户、TD-SCDMA产业领头羊中兴通讯和展讯宣布了战略合作,加上合作伙伴大唐内部的迷局,使得MTK近期在TD-SCDMA产业中的影响和作为有限,更多是战略布局意义。

MTK捡了 “大便宜”,实现EDGE和3G战略布局

9月10日,联发科(MTK)宣布与ADI签署协议,以现金约3.5亿美元取得ADI旗下Othello和 SoftFone手机芯片产品线相关的有形及无形资产以及团队。依据ADI公司2006年财报所公布的的营收数据显示,此产品线约为ADI贡献了2.3亿美元的收入。

通过此项交易案,MTK的无线通讯部门将获得一支近400位具有丰富产品开发及客户服务经验的专业团队;扩大全球各地的客户群;增加新的手机基带射频芯片产品包括GSM、GPRS、EDGE、WCDMA 和TD-SCDMA 芯片以丰富其现有的产品组合;另外,联发科亦可取得无线通讯产品相关的关键专利和IP,以提升联发科的IP竞争实力。

对于此次并购,水清木华研究中心电信研究总监沈子信的第一反应是,MTK买得很值,因为收购金额不到这个产品线两年的收入,看来是ADI主动抛售这一业务,这也尽显MTK不做大收购的务实风格。沈子信强调说:“这对MTK是一个重大利好消息,帮助MTK实现了从EDGE到3G的布局,相当于武侠小说中打通了任督二脉!”

他解释说,一是ADI在硬件(芯片)方面很强,过去软件平台上一直依靠合作伙伴TTPcom,因此在TTPcom被MOTO收购后业务大受影响,而MTK的优势恰好在于软件平台,收购ADI的手机芯片产品线,可以实现软硬结合;二是可以完成EDGE、WCDMA和TD-SCDMA的战略布局,补充MTK现有的GSM/GPRS产品线,特别是可以借助ADI或ADI的合作伙伴,解决EDGE/WCDMA/TD-SCDMA协议栈问题;三是借助ADI的手机芯片业务,MTK可实现全球化的运营。

由于ADI/大唐移动是目前最主要的TD-SCDMA手机方案供应商,因此MTK收购ADI的手机芯片业务,也是TD-SCDMA产业界非常关注的事情。不过,沈子信认为,签于MTK一贯务实的风格,MTK近期最关心的可能是EDGE,WCDMA和TD-SCDMA只是战略布局,市场还比较遥远。他解释说:“明年中国移动大规模部署EDGE网络的可能性很大,而且由于WCDMA风险比较大,全球很多运营商也在考虑部署EDGE网络。”

MTK在TD领域的挑战:与中兴、大唐的关系

为了在TD领域有所作为,MTK必须处理好和两家厂商的关系。一是中兴通信,它是原ADI的大客户、TD-SCDMA产业化领头羊,也可能仍是中国移动早期TD手机招标的最大赢家。二是大唐,它也是TD-SCDMA技术领头羊,而且是MTK的关键的合作伙伴。就目前的态势来看,对MTK都是不小的挑战。

对于收购新闻,中兴通讯手机事业部TD-SCDMA产品线总经理罗忠生博士对《国际电子商情》记者表示,收购是业内的正常变动,对中兴通信与ADI/MTK的合作不会有什么影响,中兴通信还会保持合作,“相信MTK也不会忽视与中兴通信的合作”。

不过,就在8月末的“2007年展讯技术论坛”上,中兴通讯和展讯宣布在TD-SCDMA领域建立战略合作伙伴关系。目前在TD领域,大唐集团既有做系统设备的大唐电信,又有做手机终端平台方案的大唐移动,能够实现系统端和终端的联动,在竞争中有天然的优势——在TD发展初期,系统设备端和终端都不成熟,这种联动十分关键。而作为大唐电信在系统设备上的竞争对手,中兴通讯目前依赖大唐移动/ADI提供的TD手机平台方案,十分尴尬。因此中兴通讯和展讯合作,形成端到端的技术解决方案,是很自然的战略性布局。

值得关注的是,中兴通讯和展讯的合作自一年前已经开始,表明了展讯的技术实力获得了中兴通讯的认可。而且中兴通讯TD系统设备产品线总经理段玉宏和TD手机产品线总经理罗忠生都出席了展讯论坛,这表明双方的合作不仅是在系统上的,而且也是在终端上,是一种全方位的战略合作。尽管目前中兴通讯的TD手机主要是采用ADI方案,但这可能是中兴未来转向展讯方案的一个信号。

沈子信也表示,可能的情况是,中兴通信会同时采用MTK(ADI)和展讯方案,最初是以MTK(ADI)为主,但慢慢转向以展讯方案为主。

具有暗示意义的是,8月末的展讯技术论坛上,罗忠生大力抨击了Turn-key模式,认为它会害了TD产业。当时他表示:“三年之内,没有人可以提供TD-SCDMA手机全面解决(Turn-key)方案。根据中兴在WCDMA上的经历,如果一个手机厂商要进入TD-SCDMA领域,至少要准备500人以上的开发队伍。现在很多人觉得做TD手机,依靠芯片平台厂商就够了,拿OEM讲故事,这样会害了TD产业。”

就MTK的Turn-key模式,罗忠生对《国际电子商情》记者表示,MTK在2G手机市场的成功大家有目共睹,它的turn-key模式的成功之处在于可以让客户快速把产品研发出来,未来它没有理由不把turn-key模式复制到TD领域。他强调说:“我还是那个观点,3G业务非常复杂,不能一蹴而就,需要理性认识。要做好TD,需要很大的力气,未来1-2年内都是这样。至于TD领域什么时候可以出现Turn-key模式,我们不知道,因为好像高通这种有超级能力的公司并不多。”

除了和中兴通讯外,MTK还需要处理好和大唐的关系,这同样是不小的挑战。一是在原来ADI/大唐移动的合作中,提供协议栈和软件平台的大唐移动占据主导,而MTK拥有完善的软件平台,因此未来大唐移动的作用会弱化;二是大唐移动在大唐集团中的定位如何,现在还是一团迷局,最近有关大唐移动和唐如安的一些新闻就反映了这一点,这也给MTK和大唐移动的合作带来很多不确定的因素。

沈子信则认为,MTK和大唐成立合资公司的可能性很大,是一种比较好的操作模式,因为如果TD市场起飞,MTK绕不开TD协议栈的问题,而大唐也不可能放弃主导地位,放弃手机终端方案(而且大唐正在申请手机牌照),而合资公司是一种比较好的利益共享方法。

对于收购消息,TD-SCDMA技术论坛高级顾问王静对《国际电子商情》记者表示,如果MTK是因为TD芯片而收购ADI手机芯片产品线,从TD产业角度上来看,这是一件好事。不过,他也认为,由于ADI不是独立提供TD手机方案,涉及大唐,所以比较复杂,不愿意过多评论。沈子信则认为,由于MTK拥有技术、资金和经验优势,它的进入将推动TD产业化进程。

夏新电子通信事业部常务副总经理张森旺则表示,由于在2G上没有用MTK的芯片,在TD上到目前为止也没有采用ADI方案,不太了解,不方便评论。除了中兴和夏新,在TD手机上主要采用展讯方案的还有联想和海信。

从长远来看,MTK的加入,可能会使TD手机芯片进入三分天下的格局:展讯,MTK,T3G和凯明。展讯和MTK将在中低端TD手机市场占据主导,出货量较大;T3G和凯明的出货量不会很大,但将在高端市场占据优势。

附新闻稿:联发科技宣布取得ADI 旗下手机芯片业务相关技术以及团队

9月10日,联发科(MTK)宣布与ADI签署协议,以现金约3.5亿美元取得ADI旗下Othello和 SoftFone手机芯片产品线相关的有形及无形资产以及团队。依据ADI公司2006年财报所公布的的营收数据显示,此产品线约为ADI贡献了2.3亿美元的收入。

MTK表示,通过此项交易案,联发科的无线通讯部门将获得一支近400位具有丰富产品开发及客户服务经验之专业团队;扩大全球各地的客户群;增加新的手机基频和射频芯片产品包括GSM、GPRS、EDGE、WCDMA 和TD-SCDMA 芯片以丰富其现有的产品组合;另外,联发科亦可取得无线通讯产品相关的关键专利和IP,以提升联发科的IP竞争实力。

“这对兩个公司的客户來說是一项双赢的交易”,联发科无线通讯事业部总经理徐至强表示: “由于资源的增加,我们将能以更优秀的团队提供客户完整且创新的解决方案。此外,这项合作亦将增强联发科在其它消费性电子产品的竞争力,扩充全球业务及营运。”

ADI 计划持续投资无线手机设备市场,专注发展高性能模拟和可编程DSP 产品以增强无线多媒体装置中的音效、视讯、连接、电源管理等能力。ADI 总裁兼CEO Jerald G.Fishman 表示,“本案可使ADI 集中资源发展其信号处理业务的专长,以获取更高的投资报酬。此外,本交易亦可以展现Othello 和SoftFone 产品线的真正价值,创造必要的经济规模来支持研发投资,以确保产品的領先地位,及今后之蓬勃发展。”

两家公司董事会已经批准了这次交易,并可望于2007 年年底前取得所有相关主管机关之核准及符合其它交易要件后,完成此一交易。

关键字:客户  基带  射频  终端

编辑:汤宏琳 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/news/enterprise/200709/19775.html
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