IT应用应向国际看齐 供应链管理是关键

2006-05-17 09:47:33来源: 第一财经日报

  GDP的40%都是制造业所创造的。高科技行业在这里面占了很大的一部分,现在是1800亿美元的规模,预计2009年可能就会达到3800亿美元。

  国惠普有限公司副总裁谢少毅向人们引述了上述数据。

  这样高的成长,使高科技在IT应用方面的投入也水涨船高。

  “半导体行业在IT应用方面是目前世界上最先进的一个行业。对于这个行业的企业来说,如果没有CRM(客户关系管理)和ERP(企业资源计划)系统的话,它们的生产线一分钟都无法启动。”京东方光电科技集团副总裁兼CIO(首席信息官)、韩国人金锡奉表示。

  他曾经在日本、法国、英国和美国、韩国的企业工作过。

  中国大陆企业面临三大问题

  “日本高科技企业正在从低成本生产的产品转向更高附加值,所以创新是他们目前面对的最大的问题。”惠普亚太及日本地区企业客户方案集团制造暨分销行业总经理Kumar表示,而对韩国企业来说他们最关心的问题是产量和利润——韩国有很多厂迁到了中国。对于台湾地区的半导体和高科技企业来说,最大的问题就是全球化——台资企业需要把业务更多地投资到全球,而不是仅限于岛内。但是对于中国大陆的高科技和半导体企业来说,刚才提到的这三类问题都是他们所关心的。

  所以,在IT支出方面各国企业也各有侧重点:日本企业主要是关注怎样在企业里建立起全球化的供应链管理系统,而不是为支持产品的生产。

  韩国企业则希望通过IT投资可以更敏锐地捕捉市场的信息及了解市场的需求。

  台资企业考虑的是怎么建立起适应全球化架构的IT系统。

  日本、韩国、中国台湾地区面临的上述问题在中国大陆都存在。中国大陆的高科技半导体企业IT的支出主要是建立制造方面的系统和企业资源管理和协作的系统。可以帮助企业更好地进行分部和总部、公司与合作伙伴、分销网络之间的协作;帮助企业可以更好地管理好车间工艺制造的流程。

  惠普亚太及日本地区咨询与集成部总监Jeanne认为由于中国的市场比较大,所以中国的企业更多的是建立“公司之内”的信息化。

  其他国家IT公司却有“公司之外”的信息系统。这样它与它的客户可以实现信息共享。如果这个企业的客户来到了中国,它的库存也可能放到中国,这样就离客户比较近。

  首先要明白自己的需求

  金锡奉分析了不同国家之间的IT应用状况,他认为,首先要理解为什么企业需要IT系统,以及它需要怎样的IT系统。

  他认为,如果是一家小的企业,也许可以花1000或10000美元买到的软件就可以管理好,但是对大型的企业,就必须要有ERP系统。

  第二,中国大陆的企业是在全球范围内竞争。竞争对手可能是韩国的三星和LG、日本的松下,还有欧美和台湾地区的企业。这就意味着,IT系统要和竞争对手的IT系统互相竞争。

  他对中国大陆企业的建议是,更新IT系统,并把目标设定在最高水平上,建立世界一流的IT系统。

  Kumar认为,目前大部分中国企业的供应链管理软件还停留在上一代的产品,如果中国企业要参与全球化的竞争,它就必须要逐渐建立起需求驱动的供应链系统的架构。但这样的系统不是一夜之间就可以建立起来的——中国企业想一夜之间赶上日、韩企业,是不太可能的。

  金锡奉则认为,日本很多企业自己开发IT系统和IT软件,但是这些IT系统和软件往往限于企业自己特别的要求;台湾的企业通常都是买美国、欧洲和日韩的软件,但是应用得很好;韩国企业自己开发软件,应用得也很好——在这方面来说韩国企业非常有创新能力。中国大陆企业和台湾企业有一点相似。总体来说,金锡奉觉得韩国企业建立系统的道路是中国大陆企业可以参考的。

  中国大陆企业的步子很快,往往可以在一到两年完成其他企业要花十年才能做完的事情。从软件系统的建设来说技术上没有什么障碍——“只要可以想象出来,只要你明确你的需要是什么,你总是可以在技术上做到。”

  相关报道

  押宝MIRA惠普“动成长战略”渐掀面纱

  从2003年惠普铁娘子卡莉喊出“动成长企业”的战略理念以来,外界始终对于这一惠普收购康柏以来最重要的理念“只闻其声,未见其‘人’”。

  2006年,惠普中国区总裁孙振耀提出今年是“动成长战略交付年”。

  MIRA(制造业信息化参考架构)无疑是这一交付里面的重要一桩。上月,惠普发布了MIRA。MIRA把企业应用和基础架构分开。它把基础架构看成一个纯粹的商品,人们可以在它当中运行不同的应用。

  抛开拗口的专业术语,MIRA实际上类似于造房子,惠普提供各种建筑框架和设计样本,而实施信息化管理的企业只需要找到适合自己的框架,往上面套就行了。金锡奉用SAP的ERP系统作比喻:“MIRA形成的过程比较类似SAP的标准化ERP系统的形成过程。SAP1991、1992 年的时候就给大概6000多家欧美企业做咨询项目,他们由此也搜集了很多的经验和企业的流程,在这个基础上做出标准化SAP的系统。”

关键字:it  架构  半导体  

编辑: 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/news/enterprise/200605/18712.html
本网站转载的所有的文章、图片、音频视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一联系确认版权者。如果本网所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜公开自由传播,或不应无偿使用,请及时通过电子邮件或电话通知我们,以迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。
论坛活动 E手掌握
微信扫一扫加关注
论坛活动 E手掌握
芯片资讯 锐利解读
微信扫一扫加关注
芯片资讯 锐利解读
推荐阅读
全部
it
架构
半导体

小广播

独家专题更多

TI车载信息娱乐系统的音视频解决方案
TI车载信息娱乐系统的音视频解决方案
汇总了TI汽车信息娱乐系统方案、优质音频解决方案、汽车娱乐系统和仪表盘参考设计相关的文档、视频等资源
迎接创新的黄金时代 无创想,不奇迹
迎接创新的黄金时代 无创想,不奇迹
​TE工程师帮助将不可能变成可能,通过技术突破,使世界更加清洁、安全和美好。
TTI携TE传感器样片与你相见,一起传感未来
TTI携TE传感器样片与你相见,一起传感未来
TTI携TE传感器样片与你相见,一起传感未来

About Us 关于我们 客户服务 联系方式 器件索引 网站地图 最新更新 手机版

站点相关: 数字电视 安防电子 医疗电子 物联网

北京市海淀区知春路23号集成电路设计园量子银座1305 电话:(010)82350740 邮编:100191

电子工程世界版权所有 京ICP证060456号 京ICP备10001474号 电信业务审批[2006]字第258号函 京公海网安备110108001534 Copyright © 2005-2016 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved