联想逐渐摆脱IBM印记 行走在更中国的路上

2006-03-27 12:37:49来源: 新浪科技

  成功赞助冬奥、和戴尔的口水战、裁员、与可口可乐战略结盟……这一段联想可真够热闹的。在这些彼此看似不相关联的事件背后,究竟蕴藏着什么?

  3月初,戴尔的CEO罗林斯称,联想是一家典型的中国企业,全球赢利前景渺茫。联

  想中国区总经理陈绍鹏立即拍案而起,怒斥戴尔“进行了一场非常拙劣的表演”。

  双方的事非曲直永远是笔糊涂账,但陈绍鹏的言辞和态度之激烈耐人寻味,而且事先并未向总部申请。他做得对与不对不好评价,但可以肯定的是,这种做法在类似IBM这样的跨国公司中是不可想象的。

  其实联想在很多地方已经在摆脱原来IBM的印记。

  在购并中,一定有一方是强势的。曾经人们担心联想在这场收购中,反而会被IBM PC收编。这种担心已经被证明是多余的。

  3月17日,联想宣布将在未来6~12个月中全球裁员1000人,占员工总数的5%。

  一年多的辛苦之后,已经稳下来的联想到了该发力的时候。温文尔雅、在IBM呆了近三十年的前CEO斯蒂芬·沃德所顾忌的,对从戴尔过来的现CEO阿梅里奥丝毫不成问题。

  伴随裁员,伴随供应链整合的,必然会是对原来IBM文化的改造。这次裁员应该说是名符其实的“调整”,拿掉原IBM不好的东西,加入原联想积极的成份。

  印象中,还没有一家美国企业在低成本、低利润的行业中笑到最后,因此理论上,中国元素应该是最适合PC业的。只不过人们一直怀疑担心摆脱IBM,新联想能否自己走路,所以很多人会一直盯着IBM标志何时拿掉。

  冬奥则适时地给出了答案。从不被相信到赞不绝口,中国本土的工程师和产品已经证明了自己,也给自己增添了信心。

  联想和可口可乐公司的全面合作,选择中国作为开始。将中国的合作模式推向全球,对陈绍鹏而言一定很美妙。其实罗林斯没有说错,联想还在更“中国”。

  “中国公司”这个词就那么不中听吗?

  格兰仕目前已占据全球微波炉市场50%的市场份额。

  在PC这样已进入肉搏战的行业中,有谁比中国人更适合战胜人称“美国神舟”的戴尔呢?

关键字:联想  裁员  ibm  冬奥

编辑: 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/news/enterprise/200603/18595.html
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