谷歌CEO:微软收购雅虎破坏互联网

2008-03-16 18:29:09来源: 新浪科技
导语:国外媒体近日刊载了对谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)的专访。在访谈过程中,施密特对微软收购雅虎交易发表了看法,同时披露了一些未来的发展机会。下面是此次访谈的主要内容:

  问:为什么微软收购雅虎会给谷歌带来如此大的威胁呢?

  施密特:现在还无法确定以后的局势。但从理论上讲,如果微软集中资源,并且收购雅虎这样的大公司,该公司将在特定应用,例如即时通信和电子邮件领域占据绝对的垄断优势。这会破坏互联网行业,减少用户的选择。

  问:破坏互联网行业?

  施密特:就目前而言,所有基于互联网的系统都是高度交互、开放的系统。但是,微软所遭受的反垄断调查都与破坏交互性和开放性有关。

  问:你们计划如何应对微软收购雅虎交易?

  施密特:我们曾经说过,这并非一个好主意。我们可能采取所有的方案,我并不会排除或明确哪个选择。

  问:谷歌已经如此强大和成功,很多人认为你们完全没有必要担心微软的扩张,你对此怎么看?

  施密特:我们不久前曾讨论过这一问题,事实上我们的态度与雅虎没有关系。问题的关键在于,谷歌应当怎样做才能避免重蹈微软的覆辙。在互联网领域,消费者应当拥有更多的选择。我们制定了一套必须遵守的政策,并将它们融入到我们的企业文化之中。在此之中,最重要的一点是我们不会在专利系统中利用用户数据。因此我们有一项规定,必须允许不喜欢谷歌服务的用户自由退出。如果用户不喜欢谷歌,那么可以转而使用雅虎、微软或其它服务。这项政策还有另外一种不太明显的影响,那就是帮助我们找到表现不佳的团队,他们无法阻止用户抛弃不佳的产品。此外,我们也会时刻提醒自己不要变得像微软那样过于强大和强势。

  问:但是,你们已经在网络搜索和网络广告市场占据了统治地位。通过收购DoubleClick,你们还将在显示广告市场获得领先地位。这是否不符合你们的初衷?

  施密特:我认为,收购DoubleClick与我们刚才讨论的问题没太大关系。我们决定进入显示广告市场,对于我们来说这是一个新领域,我们并不是领先者,雅虎才是。显示广告与文本广告并不一样,后者才是我们的主体业务。此外,我们收购DoubleClick已经引发了外界对于隐私保护的争论。为了消除美国和欧洲政府的担忧,我们已经做出一系列隐私保护方面的承诺。无论如何,我们都会履行承诺。

  问:你的意思是说,谷歌收购DoubleClick交易引发忧虑是一件好事?

  施密特: 从一定程度上讲,的确是这样。如果你在一家公司,而且有自己的信仰体系,经常了解一下外界对于你所在公司的看法,并与自己对公司的看法做比较,这总是一件好事。

  问:从最新季度财报来看,谷歌业绩的增长速度有所减缓。如果整体经济形势继续恶化,你们可能受到多大影响?

  施密特: 我们也不知道。有证据表明,在经济衰退期,可衡量广告的表现要好于不可量广告。人们总是希望在能证明自身有效的东西上花钱。在所有的广告系统中,谷歌的广告无疑最具可衡量性。基于这一原因,在2001年到2002年的经济衰退期,我们的表现很好。

问:你们已经经历了高速扩张期,而且公司规模仍在不断扩大。那么,经济增长减缓是否会使你们的部分员工面临失业的危险?

  施密特:我认为这种情况不太可能出现。我们基本上以每周100人的速度招聘员工。当然,这只是一个大概的数字。我们招聘最多的是刚毕业的大学生,因此每年春天这一数字会大一些。与此同时,我们还在国际市场高速扩张,在很多国家,我们资格最老的员工可能才为我们工作一年。

  问:有消息称,《纽约时报》正面临着出售的压力。很多博客建议,谷歌应当收购《纽约时报》,因为它符合你们对于高质量新闻的兴趣。你对此怎么看?

  施密特:我并没有注意到建议谷歌收购《纽约时报》的说法。不过,我并不排除任何可能。到现在为止,我们一直避免收购内容。事实上,我们的一个重要原则就是不要拥有内容,而是与拥有内容的公司合作。首先,这不是我们擅长的领域。但更为重要的是,我们更愿意选择赢家。我们的整体原则是提供世界上所有的信息。

  问:谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)是否有时让你感到发狂?他们都这样,还是某个人这样?

  施密特:他们有时会干扰我,但这是一种聪明的干扰。有时我刚刚想到问题的解决方案,他们突然又冒出了新的创意。我的想法可能会受到干扰,但他们的确提出了更好的创意。这有些疯狂,但却是创新的重要组成部分。

  问:那么,当你2001年就任谷歌CEO时,是否就像一个领导孩子的大人?

  施密特:佩奇和布林现在已经完全能够胜任我在谷歌所做的工作。事实上,我现在已经不具备他们所没有的独特优势。我拥有很多管理经验,而他们在我的基础上有了新的发展。

  问:那么,他们现在还需要你做些什么呢?

  施密特:我们都有自己的特长。他们将大部分时间用于产品战略和技术,包括积极参与新型无线技术和气候变化因素的研究,努力提高产品开发速度,扩大搜索范围,以及从技术上改进广告系统等等。我的工作则是负责团队的日常管理。除此之外,我们三人还要一起处理很多问题。我对公司的国际化非常感兴趣,因为我认为谷歌的未来在美国之外。基于这一原因,我经常会在外面旅行。

  问:近期有报道称,你们三人签署了一份长期工作合同,是否真有此事?

  施密特:是的,我们签订了一份非正式合同,内容是在谷歌上市之后,我们还要在一起再合作20年。因此,我想我还会在谷歌工作很长时间。

问:今年晚些时候,你们将推出手机操作系统Android。为什么还需要这样一个系统呢?

  施密特:因为以前的手机操作系统大多不是真正为现代网络应用而设计。它们不能正确地运行互联网应用程序。在这种情况下,很多公司都希望出现一种低价格、基于网络的手机操作系统,以便它们在未来的移动设备上使用。

  问:那么,Android与你们以前的手机产品有何区别?

  施密特:Android拥有一个完整的浏览器,支持Java,而且已经提交给软件开发者用于创建新型应用。我们并不完全清楚基于Android的应用将发展到什么程度。但最有趣的一点是,它可以将社会活动和定位结合在一起。我看到过一个应用程序的演示,如果你和我都拥有一部支持地图的手机,那么我们的手机就可以互相找到对方,并告诉我们应当到哪里见面。

  问:今年1月,当你们宣布参与竞购美国通信委员会拍卖的无线频段时,坚称最终获胜者应当面向竞争对手的产品,包括软件和硬件开放网络。Verizon无线不久前宣布,不仅会开放新频段,还会开放现有网络。你对此感到怀疑吗?

  施密特:最初我的确有一些怀疑,但事实胜于雄辩。Verizon无线已经承诺开放网络,这对于该公司客户而言是一个好消息。事实上,Verizon无线高层曾经造访谷歌,与我们就此举行了会谈,并最终确定这是一个正确的做法。我认为这是一种很好的做法,我希望其它公司也能跟进。

  问:你拥有一架Gulfstream G-550飞机,出国旅行时你会乘坐它吗?

  施密特:最重要的是,我的每次飞行都有专业的机组人员保障,而且我自己也有飞行执照。

  问:听起来很有趣。你经常亲自驾驶飞机吗?

  施密特:经常。这是我的业余爱好。

关键字:雅虎  微软  谷歌

编辑:汤宏琳 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/news/eda/200803/article_18301.html
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