英特尔AMD火拼双核市场 电脑厂商各有心思

2006-07-01 11:53:42来源: 经济观察报

  本报记者 张轶骞 杨兆清 广州、 北京报道

  AMD与英特尔在“双核”上的明争暗斗近日呈白热化,双方都在不公开场合宣称要用“历史上最恐怖的价格袭击,在双核时代将对手击倒在地”。

  英特尔首先宣布,7月23日将再次调降CPU售价,部分双核桌面处理器产品降幅超过60

  %!紧接着AMD声称,将于7月24日大幅降低处理器价格,其中,AMD双核64位速龙处理器将降价35%~50%。

  面对产业上游爆发的这场双核之战,PC厂商大多在一年之前就开始根据两大巨头的路线图忙着备战。由于CPU更新速度日益加快和产业竞争日趋激烈,对PC厂商而言,新产品带来的高利润周期越来越短。一方面要借新产品的推出寻找新的市场机会和空间,另一方面要考虑的是怎么化解自己的风险,合理切换新旧产品线,降低库存压力,确保合理的利润。

  “按照产业规律分析,单核的产品会逐步停产退出,按照PC厂商的出货规律,07年春节前后将可能是单核产品的价格底线期。”易观国际IT产业首席分析师王涛认为。

  随着两大巨头对双核CPU的疯狂降价和PC厂商卖力的推动,双核时代已经来临,新旧交替的PC江湖将围绕更加快速的产品切换,展开新一轮的博弈。

  火拼双核

  对于目前多核CPU时代的产业博弈格局,也许泛宏基系灵魂人物施振荣的“微笑曲线”是个完美的理论解释:在电脑产业链中,上游的CPU、操作系统和下游的售后服务等工序具有较高的附加价值,而处在中游的组装生产等工序则利润空间最小。而且,曲线两端的高附加值的企业和产业,会对中间处于低端的企业和生产链条起决定指挥作用。

  “目前进入双核时代,PC产业的微笑曲线的作用依然明显。”易观国际IT产业首席分析师王涛分析道,“曲线两端的CPU厂商和用户的需求决定了整个产业链的走向。但目前看来,CPU厂商显然不会满足用户需求的发展速度,两大巨头正在按照自己的规划推动这个产业链的进程。”

  毫无疑问,“多核+64位”也将是“英特尔+AMD+微软”的共同利益体现,这就决定了,整个产业链必将由上而下加速进入多核CPU时代。整个PC产业链都要听从这个信号的指挥。

  而在这个过程中,产业链下游的厂商更多的时候往往处于尴尬的被动地位。对PC厂商来说,这也许意味着只有跟进上游厂商速度和成本要求才会有生存空间。

  “与以往的CPU的更新换代不同的是,在INTEL和AMD双方的积极推动下这次双核的替换速度明显加快,整个新旧产品线切换会更快。”神舟电脑产品中心负责人刘青介绍,“目前双核产品占神舟整个产品线50%以上。”

  2006年6月20日,联想集团宣布,其消费台式PC天骄、锋行系列全线切换到双核处理器。“64位双核处理器的推出,对联想这样的OEM厂商来说,既是机遇又是挑战:机遇是能更好地控制我们的生产成本,挑战是上游核心产品更新的不断加快,要求我们在产品、市场、营销上的跟进速度加快,不然就有被淘汰的风险,且要求我们加强保障能力,这也会有一定的成本付出。” 联想消费台式电脑营销部总经理刘杰表示。

  TCL电脑负责人也表示,目前TCL电脑超过40%都是双核产品,由于上游厂商的推动,目前双核产品的价格正在快速下降。

  “2006年,惠普在中国销售的全线笔记本产品将全面切换到双核平台。”中国惠普公司(HP)信息产品集团笔记本电脑产品部产品经理方尧介绍。

  最后底线

  据了解,对于新架构的CPU,一般国内厂商的备战周期为一年左右,首先,根据INTEL和AMD的产品路线图,做好相关的研发准备。一旦上游厂商拿出新产品的样品,就要迅速地组织好相关测试,开发出测试样机。由于多核CPU意味对整个架构的改动,还要准备组织好相关的主板、内存等配套生产环节。

  然后,PC厂商就要把握新旧产品线的交替,处理好库存的消化,来确保利润最大化。“这就需要我们和供应商加强战略性合作,谨慎选择面对不同客户需求的产品,不断强化推广力度,使之成为市场的主流,确保营销目标的达成。”联想集团副总裁夏立称。

  对于双核产品的替换时间表,Intel中国区高层之前预计到今年年底,90%以上的笔记本电脑将采用双核处理器。而国内厂商也一般认为在今年第4季度将会逐渐进入双核产品的成熟期。

  差异化生存

  “随着多核时代的来临,CPU技术越来越复杂,同时INTEL和AMD对整个产业的控制力也越来越强,各大PC厂商之间的差距越来越小,因为采用同类新技术的产品会在几乎相同的时间摆上货架。在这个时候,产品和服务的差异性就会体现出它们的价值。”对于目前的PC厂商的竞争态势,分析师王涛建议:“只有提供差异化的产品和服务才会有竞争优势。”

  对此,不同的厂商有着不同的理解,惠普在全球PC市场上提出PC重新个性化,并在6月27日把个性PC这一品牌引入中国市场。对此,中国惠普信息产品集团总经理庄正松解释说,惠普的目标是把PC从过去的铁盒子带到个人世界,成为个人生活和工作的助手。不论是PC产品的外壳彩贴,还是工作站的静音技术,惠普与其中国市场最大的竞争对手联想集团所推行的应用创新并无太大区别。

  联想消费台式电脑营销部总经理刘杰认为,双核PC战略会更加强化联想在数字家庭上的战略,联想在前年就开始做5、6级市场的开发,双核CPU的大幅降价会更有助于联想开发低成本产品,进一步占领中国广大的市场。6月27日,联想发布了针对台式电脑的“2×2×365”快速修复服务:在全国范围内实现2小时响应、在全国1250个城市实现第2日修复,全年无休。这或许是联想在日益见到“天花板”的PC惨烈竞争中另辟的蹊径。

  TCL电脑则一直坚持走的是日韩外观设计路线,其根据亚洲人的消费习惯,不断推出“轻薄小巧”的电子消费品。据TCL对中国1-3级市场的深度调研判断后认为,12寸宽屏笔记本是中国市场购买倾向指数非常高的机型。对此,TCL电脑市场总监包文青认为,提供差异化的产品设计,针对消费者的实际需求着手提供多样化的选择,才是PC厂商多核时代的竞争重点。

  神舟电脑则表示,将一如既往地保持将价格战进行到底的本色,“你看看神舟双核产品的价格,性价比不言而喻是最大的差异化。” 神舟电脑产品中心负责人刘青认为。

  “从技术本质来看,多核不是一个新的概念,目前CPU的更新换代,更多的也许是强调各方商业利益的体现。”IDC中国区副总经理万宁表示,“在这种局面下,PC厂商必须强调自己竞争方面的差异性,才有可能依靠自身优势在市场上取得成功。”

关键字:厂商  产业链  处理器

编辑: 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/news/control/200607/4748.html
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