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吴恩达发布一本全新电子书《转型成为 AI 企业快速指南》

2018-12-17
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文 | 杨晓凡

来自雷锋网(leiphone-sz)的报道

雷锋网AI 科技评论按:斯坦福大学教授、谷歌大脑联合创始人、前百度 AI 科学家吴恩达今天公开发布了一份简短的电子书《AI Transformation Playbook》(转型成为 AI 企业快速指南),目标是为感兴趣的企业负责人们提供一份客观的指导,帮助他们建立「AI 战略」的企业。

这份 AI 转型指南是自吴恩达创业创办 Deeplearning.ai 、Landing.ai 、AI Fund 三大创业项目,分别关注深度学习教育、深度学习赋能传统行业、AI 创投以来的最新动态。他希望从多种角度帮助学生、AI 创业者、开发者以及传统企业了解如何在这个 AI 时代获得成功,除了自己创业之外,不断公开分享自己的经验和见解能够帮助到更多的人。

在专访中,吴恩达告诉媒体记者:「这本 AI 转型指南集合了我在谷歌和百度构建不同 AI 团队时候的许多经验教训,同样也包括了我和许多企业 CEO,包括许多并非软件企业的 CEO 的讨论沟通后的收获。」

有很多企业领导人都希望给自己的企业加入 AI 基因,甚至改造成为 AI 核心战略的企业,那么他们就会遇到许多挑战,以及很可能犯一些常见的错误。常见的错误比如直接给工程师们扔了一大堆数据就希望他们做出好的成果,或者没有弄清哪些是 AI 能做的、哪些是 AI 不能做的,这些都可能会带来失败,吴恩达说。「我觉得企业里有很多人都知道 AI 能做什么、不能做什么是一件很重要的事情。也许不是企业中的每个人都需要有关于 AI 的深入的知识,但是这样的知识一定不能仅仅局限与工程团队内部。」

另一种常见错误是企业从一个小的实验性项目开始引入 AI 技术,但是无法成功地在这部分初始投入的基础上继续加力拓展估摸,无法让 AI 的影响扩展到整个公司。

吴恩达希望通过这份指南为企业负责人们澄清误区,并提供行之有效的战略指导。

指南主要包含五步建议

  1.  执行一些实验性项目,建立对 AI 技术的好感

  2.  建立一支企业内部的 AI 团队

  3.  多种形式、多级别员工参与的广泛 AI 训练

  4.  根据所在行业,发展解决企业需求的、形成数据循环的 AI 策略

  5.  与投资人、政府、用户、猎头、企业员工保持亲密联系,团结一致

PDF 文档内容可以到雷锋网 AI 研习社资源页面下载 https://ai.yanxishe.com/page/resourceDetail/665 。

稍早时候吴恩达公开的《Machine Learning Yearning》(机器学习要领)也可以在 https://ai.yanxishe.com/page/resourceDetail/613 下载。

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