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掌门1对1加码AI,转型为素质教育科技公司,发布两大子品牌

2018-11-30
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文 | 张莉

来自雷锋网(leiphone-sz)的报道

雷锋网消息,11月29日,掌门1对1举办以“从1到N,从新出发”为主题的新定位新战略发布会,正式对外发布掌门1对1的未来战略部署和发展策略。

掌门1对1创始人兼CEO张翼宣布,掌门1对1正式升级为素质教育科技公司,将ALL in AI,加大智能化战略投入;并发力素质教育,发布掌门少儿、掌门陪练两大子品牌。同时,掌门1对1与分众传媒正式达成品牌战略合作。

同时,张翼也正式对外宣布,掌门1对1在K12在线1对1全科辅导赛道拥有近60%的市场占有率,注册学员人数已经突破1000万,全国教研员人数突破1万名。



AI in ALL,全面升级为素质教育科技公司

雷锋网注:掌门1对1创始人兼CEO 张翼

发布会上,张翼宣布掌门1对1正式升级为素质教育科技公司,“科技”和“素质教育”成为此次发布会的核心关键词。

张翼在出席全球AI+智适应教育峰会时公布了掌门在数据方面的积累,截止目前,掌门1对1拥有10万视频模块切片、100万套AI课件、1000万题库量,用户标签项上万,月语音时长达500万小时。

此次发布会上,张翼表示,随着在线教育走向3.0智能化时代,掌门1对1将AI等智能新技术与教育进行深度结合的战略不会改变,掌门1对1将AI in ALL,AI技术将渗透到整个掌门1对1在线教育的学习链中,贯穿诊、学、教全过程。

  • 课前,掌门1对1的虚拟AI老师为学生提供多维度的面试化测评,通过答题、语音交互问答、表情识别等方式,综合测评学生学习的掌握情况、习惯、动力和热情。

  • 课中,掌门1对1运用AR/VR技术打造沉浸式智慧课堂,在虚拟环境下搭建堪比现实的教学场景。同时,推出情绪识别功能,通过学生的面部表情识别学生的学习情绪,帮助老师控制上课节奏。

  • 课后, 打造AI助教,一方面通过电子墨水平板、笔迹识别技术、知识点分析为学生进行课后作业的精准推送,并自动帮助老师完成作业批改。另一方面,智能生成教学内容(题库和课件)切片,建设智能课件,方便老师备课。

在张翼看来,AI的最大意义在于落地,提升课堂质量,提高学习效率,给学生和老师带来真正有效的帮助。目前,掌门1对1已经在情绪监控、课程规划、学情跟踪、作业批改等等方面取得了一定的成绩,未来,会持续加大在AI方面的投入。



发力素质教育:发布掌门少儿、掌门陪练两大子品牌

会上,掌门1对1正式对外发布“掌门少儿”和“掌门陪练”两大素质教育子品牌,其中掌门少儿专注于少儿的学习力、专注力提升,掌门陪练则专注于青少儿的音乐教育,掌门1对1也随之升级为素质教育科技公司。

掌门少儿的学习力课程以 “成长型思维理论”为教学理念,运用 “MVP 模型”、“情绪 ABC 理论” 等训练方法,结合中国儿童的行为模式以及家庭教育特点,打造了以AIGM教学法为核心的学习力提升课程,其中思维定位、能力训练、认知调整、自我评估、形成策略、能力提升等6大环节将形成一个完整的学习闭环。

掌门少儿通过自信和自律两方面训练改变孩子对自己的评价,激发内在潜能、提升智力,全面驱动孩子的学习动力、学习毅力和学习能力。

对于专注力的培养,掌门1对1希望激发孩子的想象力和好奇心,让孩子真正产生探索未知世界的兴趣。同时,掌门1对1将利用自身较为成熟的AI人脸识别技术,通过对孩子课堂表情的分析,迅速识别出孩子的专注力水平,帮助老师随时调整课堂节奏。这种随时调整专注力,随时提升专注力的方法,将在孩子一生的学习中扮演重要的角色。

掌门陪练专注于青少儿音乐教育,掌门1对1主张每位老师用“陪伴”的方式去影响每个孩子,在音乐训练中跟孩子互动交流,给孩子们专业的帮助和及时的鼓励,从而让孩子们真正爱上音乐。



携手分众:加强品牌建设

雷锋网注:掌门1对1与分众传媒达成品牌战略合作

同时,掌门1对1与分众传媒达成正式品牌战略合作,双方将在深化大众教育认知,推动在线1对1发展方面进行探索和尝试。

此外,发布会上,尼尔森总监何歆分享了K12在线辅导的消费者洞察,“互联网+教育”相关政策和用户需求的双重推动下,预估截至 2018年底,整体在线教育市场规模将超过 3000 亿元,并且在未来几年间继续保持稳步的增长态势。

目前的在线教育市场,应试课程仍然是家长关注和为孩子消费的重点,效果、师资、平台都是家长们最关注的,在近几年吸引家长从购买线下辅导转移到线上辅导的核心优势中,师资品牌是最重要的2大驱动力。

此次掌门和分众传媒的战略合作,可以看出掌门1对1未来会更加重视品牌建设,加强口碑和品牌度从而降低获客成本;同时在应试课程的基础上,拓宽赛道,在素质教育领域发力,寻找新的营收增长点。


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