中国!中国!
谈及2009年的成绩,梅润平多次提及恩智浦在中国基站方面取得了很好的成绩,其第七代LDMOS技术可以实现目前功效最高的LDMOS解决方案。此外,可调光LED/CFL(Compact Fluorescent Lamp)应用也有不错的业绩,“过去IC方案成本不比分立器件低,”梅润平谈到,但是已经可以看到整个行业的趋势,很多公司都开始用IC的方法来替代分立器件做节能灯,尤其欧洲很多国家也在开发这个市场。而且成本不是决定CFL唯一的优势,大家更关注高性能、使用寿命等,这都为恩智浦的产品提供了不错的机遇。同时,在智能计量领域,电表、水表也可以得到恩智浦Cortex-M3、Cortex-M0 MCU产品支持,为此,恩智浦也会将更多32位ARM开发转移到中国来,以更快将市场需要反馈到研发团队,快速做出产品方案。
新的HPMS策略,为恩智浦的发展创造了更多机会,包括基站、RF、电源管理在内的应用领域,都将是未来的发展趋势,而恩智浦也可以更好地将其资源投放在这些领域。而且经历了去年的经济危机,恩智浦更加关注中国市场,梅润平表示,未来恩智浦也将有更多的决定,包括产品开发和R&D,逐步转移到中国来。“但也存在着挑战,”梅润平接着说,当开发一个产品时,仅仅照顾自己所熟悉的市场是不够的,还要关注中国以外的市场,这就要求开发人员有“世界观”。
“现在的策略比过去在单一市场的策略,更受客户欢迎,”梅润平表示,在未来的“高性能混合信号”发展上,恩智浦要研究模拟信号和数字信号的融合、研发新兴半导体材料和工艺技术,结合专长为特定市场开发出特定高性能混合信号产品来。同时还会加大在中国大陆的研发投入针对中国本地市场需求推出有竞争力的高性能混合信号产品帮助本土OEM创新。
“假如我们最大竞争对手成长20%,我们希望成长30%,” 梅润平表示恩智浦希望在高性能混合信号市场成为领导者。显然,恩智浦正在推进多种改革措施,以使高性能混合信号IC成为业务核心。梅润平告诉EEWORLD,恩智浦每年在研发上的资金投入占营收的比例约20%,在去年全球经济危机的背景下投入的研发资金仍接近8亿美元,“我相信在实施高性能混合战略以后,很多以前投入到数字器件研发的资金会用到混合信号上来,更会巩固我们的优势。” 而且从其研发中心整体布局来看,目前多集中于欧洲,但现在越来越多的产品线(包括RF、电源、单片机和逻辑电路)及研发力量转移到中国来。
在企业的转型中,需要大量的调整、大量的并购,之前TI就是通过并购成为世界第一的模拟公司。在恩智浦最新公布的2009财报中,现金流为10.41亿美元,而2008年底时是17.96美元。如何利用现有的资源完成这次战略转型,不知Richard L. Clemmer的答案是什么。