国外EETimes网站点评了关于2011年十大悲催事件,我们一个个来看吧。
No.10 买椟还珠——CSR收购卓然
今年早些时候,CSR 4.84亿美元收购卓然,关于此次收购的疑问只有一个,那就是他们在想些什么?
不到一年的时间,CSR就决定砍掉卓然的数字电视及硅调谐器部门,并且裁员800人。
为什么擅长互联技术的CSR要收购数字图像领域领先者卓然?似乎只有CSR的人来回答。
今年早些时候,CSR表示,将会通过云计算来提供更多的试听虚拟享受,并且也表示,将会把卓然强劲的图像处理功能融合至自身的产品中。
云计算这个虚无缥缈的论调暂且不提,就拿图形处理来说,肯定有比卓然更好的选择,又或者没有必要买下卓然的全部。
再来看看卓然。
卓然的真正价值并不是在数码相机等数字成像技术上,而是在诸如帧速率转换等IP上。
在被CSR收购之前,卓然在家庭娱乐产业拥有强大的实力,包括数字高清电视、DVD、蓝光播放器等。
卓然此前收购了数字高清电视芯片供应商TeraLogic、Oak以及迈同,通过这一系列收购,成为高清电视、机顶盒和DVD播放系统中的一流供应商。而且,卓然还拥有之前提到的新的帧速率转换技术,目前已授权给东芝,Funai以及Sylvania,可以说,这项技术才是卓然最大的财富。但不知CSR的老板们为何要放弃这项技术,也许是因为他们不知道该用它来做什么。