并购效益 文晔站稳IC通路

2010-09-06 10:34:10来源: 经济日报

      文晔科技(3036)董事长郑文宗表示,中国大陆已跃升全球第二大经济体、各生产基地遍地开花,将成IC通路商拉大差距的决胜地。文晔透过并购,提高产线与客户群完整度,已取得有利优势。

     文晔内部已将中国大陆及南亚布局做为未来通路版图冲刺重心。

      法人预估,文晔今年合并营收可望挑战650亿元,年增率达48.6%;随着扩大布局效益发酵,未来三年内,将达千亿大关,在亚洲半导体通路市场占有一席之地。

大陆拓点 沿海转进西部

      郑文宗日前接受本报专访,以下为访谈纪要:

      问:文晔这几年营收成长来来自中国大陆市场贡献不少,如何看待未来IC通路业的发展?
答:中国大陆这几年经济实力快速起飞,外资大举投入是推升经济繁荣的主要力量。

      随着当地内需市场起飞,尤其绵密的交通建设,大幅改变过去各项资源集中在沿海地区景象,未来将呈现遍地开花。

      最近鸿海(2317)大举往重庆、郑州等地设立生产据点,扩大生产规模。不只鸿海,几乎是所有电子代工厂都会有同样的举动,对半导体通路而言,为提供这些EMS厂更紧密的服务,也必须跟着扩大营业据点。

      如此一来,将增加通路商的建置成本,规模不大的通路商,将面临严峻的挑战。规模大的通路商,包括文晔,营业费用增加占整体比重仍在可承受的范围,将取得较有利的地位。

      问:中国大陆是否将成为IC通路商的决胜地?

      答:中国大陆已是未来全球半导体产业重要成长支撑,能及早切入这个市场,就愈有机会获得商机;未来中国大陆绝对是IC通路商拉大差距的决胜地。

      通路商的成长动能有三要素:客户、产品线及供应商。2008年4月及去年,文晔采取并购方式,相继并购庆成、茂宣等通路商,就是补强这三个要素,且经由二次并购后,文晔都做了很大的融合努力,合并效益大幅显现,不只产品线几乎打进各领域的客户,营收和获利都大幅提升。

大者恒大 掌握规模优势

      文晔未来还会继续并购同业,重心会先放在扩大单一客户的营业额提升,并藉由提升技术工程团队,与客户开发下世代应用的信息产品,提升产品价值及毛利。

      问:今年6月,文晔与银行签署54亿元银行联贷时,银行团乐观期待文晔未来三年营收将达到千亿规模,文晔如何达到这个目标?

      答:文晔不做财测,我不能对未来营收表现提供任何数字。

      先前市场对文晔与同业的合作有很多期待,我相信以文晔现有规模,将能在通路商大者恒大的趋势中,取得有利发展地位。

      就通路商发展轨迹来看,300亿元、500亿元及1,000亿元是三大门槛,前二个文晔者跨过了。

      至于千亿元营收的目标,我相信文晔的经营团队只要持续将现有比重较高的客户群,持续耕耘扩大出货金额;至于比重不高的客户,也持续强化服务,提升出货金额,要跨过第三个门槛也非难事。

关键字:并购  效益  文晔  站稳

编辑:冀凯 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/manufacture/2010/0906/article_4187.html
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