据国外媒体报道,市场研究公司iSuppli称,目前全球芯片产业销售额低于2007年的最高水平,但得益于制造策略的转变、更严格的成本控制和产品专业化趋势,芯片业利润率达到十多年来的新高。
iSuppli表示,2009年第四季度芯片业运营利润率上涨至21.4%,是自2000年第四季度(24.7%)以来的最高值。由于设备利用率因全球性经济危机大幅下滑,2009年芯片业第一季度运营利润率曾下滑至负5.3%.
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iSuppli总裁兼首席执行官德里克·利道(Derek Lidow)表示,“2009年芯片厂商采取了降低成本、增加现金流等措施,积极应对经济危机带来的影响。尽管市场开始复苏,芯片业克制了增加产能的冲动,以避免供大于求局面的再次出现。这使得芯片厂商在价格谈判中占有上风,有助于提高盈利能力。”
另外,许多芯片厂商还将更多资源用于利润率较高的产品。利道说,“芯片业已经走出产品线‘大而全’的误区,芯片厂商专注于拥有优势的特定产品领域,在定价方面享有更大的话语权。这有助于芯片厂商提高利润率、降低成本。”英飞凌、意法半导体、恩智浦半导体和飞思卡尔都大幅削减了产品线,部分芯片厂商甚至放弃了利润率较低的业务,并因此降低了成本。
芯片厂商还得益于外包策略。外包有助于企业削减资本支出和与提高制造效率有关的研发费用。
“半导体产业已经基本放弃了宽产品线模式,而这种模式一度是业内最大厂商的招牌,”Lidow表示,“相反,芯片厂商现在专注于特殊的市场领域,这使其得以致力于自己拥有定价权和竞争优势的领域。这也使其能够改善利润率和削减一般管理费用。”
大型芯片厂商以前曾试图在多个半导体领域展开竞争,以夺取最大的市场份额。虽然这种做法在半导体产业快速成长时期可以帮助厂商实现增长和扩大营业收入,但在芯片产业进入更加成熟阶段之际,实践证明这是一种失败策略。
“宽产品线供应商必须不断地抵挡跟在他们后面的大批较小竞争对手,”Lidow指出,“如果专注于较窄的领域,半导体供应商就能提高效率和利润率,从而变得更具有竞争力,并可以致力于提高利润率,而不是市场份额。”
采取这种策略的厂商包括德国英飞凌。该公司已剥离了内存和通讯等业务,专注于核心业务,面向汽车、工业电子、无线和安防应用提供半导体和系统级集成电路。
放弃宽产品线模式,转而专注于较窄的领域,这种转变提升了整个半导体产业的利润率。
随着日本半导体供应商退出各种产品领域,更加专注于核心产品线,Lidow预测未来几年将保持上述趋势。
“恢复强劲的盈利能力,应该会让半导体产业感到自豪,它证明通过聪明的管理和敏税的战略思考,仍然可以赚到钱,”Lidow表示。