台积电重组架构 张忠谋接班人浮出水面

2009-10-29 09:24:26来源: 网易科技 关键字:台积电  芯片代工

       全球最大的芯片代工厂商台湾台积电昨日宣布,设立“营运”及“业务开发”两个新部门,并任命先进技术事业资深副总刘德音出任营运资深副总经理,负责12吋厂,原主流事业资深副总魏哲家担任业务开发资深副总经理。

    台积电设立“营运”及“业务开发”两新部门,刘德音出任营运资深副总经理,负责12吋厂,未来6吋及8吋厂将在适当时机并入营运组织,由刘德音主导,至于原主流事业资深副总魏哲家担任业务开发资深副总,两人均直接对张忠谋负责。

    分析人士认为,组织架构重新调整,回归张忠谋时代的功能架构,也浮现出未来接班团队。野村国际分析师徐成(Rick Hsu)表示,对刘德音和魏哲家的任命表明张忠谋正在物色继任者。

    张忠谋的新部门,取代去年蔡力行任CEO所设立的“先进技术事业”、“主流技术事业”。早期台积在张忠谋兼任CEO时,就以功能划分进行组织安排,但去年2月,台积电前CEO蔡力行藉由设立先进与主流技术事业,取代原本营运组织一、营运组织二,当时先进与主流两大事业体的最高主管各自承担财务与业务发展,有如“盈亏自负”,目的要提升部门绩效,却很容易陷入一家客户明明有12吋与8吋的同步需求,却因部门之间的利益冲突,难以沟通。

    张忠谋还没交棒给蔡力行时,刘德音与魏哲家就分别是营运组织二(12吋制造)与营运组织一(8吋与6吋制造)的最高主管,此次张忠谋回任,把以前的营运组织一与营运组织二复后首度整并,改由刘德音一人掌管制造,刘德音等于统筹台积所有芯片厂的制造部门。

    魏哲家转任于新设的业务开发部门,台积电表示,业务开发主要是满足客户未来长期以及策略上的需求,未来会与负责全球业务暨行销组织的陈俊圣紧密配合,陈俊圣仍负责客户伙伴关系的经营。(刘文)

 附:张忠谋回任CEO前后 台积电组织架构

CEO 调整日期 组织体制 内容 效果
蔡力行 2008.2.29 事业划分 设立“先进技术事业”、“主流技术事业”及“全球业务暨行销”三个部门 通过事业组织形态,各部门承担财务与业绩,盈亏自负
张忠谋 2009.10.27 功能划分 设立“营运”及“业务开发”两个部门,将先进与主流两大技术事业合二为一 各部门专注于生产及客户伙伴关系,化解内部矛盾

关键字:台积电  芯片代工

编辑:金继舒 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/manufacture/2009/1029/article_1648.html
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