知识产权：要热度也要温度 (2)

      事实上，中国知识产权事业能否获得持续发展，关键在于中国企业的态度和行动。那么，企业该如何做，知识产权工作才会赋予其持久不变的温度呢？

      首先，企业应将知识产权融入长远的战略规划，形成一种战略自觉。唯有如此，企业才不至于在遭遇一些现实问题时产生立场的动摇。我们遗憾地看到，有一段时间，一些企业因为难以承受研发的投入，放弃了对自主创新的追求，最终因后劲不足而黯然出局。反观那些领先企业，他们总会将知识产权视为坚不可摧的企业战略，并在此指引下创造新商业机会，并加强竞争力。

      其次，注重知识产权人才培养。《国家知识产权战略纲要》将“加强知识产权人才队伍建设”列为9大战略举措之一，人才战略的重要性不言而喻。从事知识产权工作30余年的精工爱普生公司知识产权本部长上柳雅誉认为，《纲要》的出台非常及时，如能得以贯彻，只需5到10年，中国的知识产权工作便会得到巨大的发展。《纲要》的重点在于执行，而执行的关键在企业知识产权工作的到位程度，企业知识产权工作的到位程度，又与知识产权人才的培养息息相关。

      30年来，爱普生对于知识产权人才的培养一直非常重视。从对一般工程师的启蒙教育，到对知识产权工作人员的专业培训，爱普生都设立了严格的制度和程序。经过多年的努力，爱普生培养、吸纳了大批具有极高专业素养的知识产权人才并先后8次获得日本发明协会授予的发明创造奖。

      中国企业在人才体系培养上，不仅要在战略上予以重视，更要引入卓有成效的手段。学习国际成功企业的经验，不失为一种好办法。近年来，爱普生相关高层频频出席中国各种知识产权沟通的论坛、讲座，积极与中国企业分享其人才体系的构建方略。为了帮助中国企业培养知识产权人才，爱普生还投入了大量人力物力。如前不久在北京大学、北京航空航天大学、北京外国语学院3所高校举行的以“知识产权在我身边”为主题的系列普及活动，爱普生就予以全力支持。

      最后，打造文化基因。只有将重视、尊重知识产权的理念有效融入企业文化基因，才能达成价值观上的高度共识，真正激发人与企业的创新力量，从而推动知识产权体系的有效构建。“爱普生的经验是文化先行，企业需要打造一种‘创造与挑战’的DNA。”上柳雅誉先生介绍，“爱普生的制胜法宝就是追求独创性，要开发和培育唯我独有的强势技术，实现从无到有的创新，创造出领先于市场的全新产品。只有当技术具有唯一性的时候，企业才能获得巨大的发展空间。”