创新谈：指尖舞动的"6车间" (4)

关键字：6车间 PCB制造 代工 制造服务

共赢未来

      “我们比较头疼的是如何让队伍快速成长。”刘丁说。目前6车间已有员工20余人，但人手仍显不足，一方面有设计及制造综合性经验的人才不多，另外，支持服务行业往往无法找到水平极高的员工。

      因此，6车间采用了岗位轮换方式培养人才，让设计人员下车间进行制造业体验而制造类员工会慢慢的接触设计业。并且要求员工直接跟进项目，在与客户进行交流的同时贴近客户需求，沟通解决实际困难，培养出一批高素质员工团队。

      身为工程师的他们，有时候会忘记自己管理层的职责，“在活儿比较紧张时，恨不得捋胳膊挽袖子就去干。”刘丁开玩笑到。实际上，他们更在意培养自己的员工，不时的进行拓展活动及员工职场生涯的培养，甚至会根据每个人的性格制定相应的岗位。

      公告栏：为了令员工更有效率的工作，6车间选择了各种方式提高团队的集体感

      “让天下没有难做的零件。”这是6车间自成立之初就提出的口号，傅玉说：“我们希望能够成为知识库和万能的加工车间，解决中小企业在研发生产过程中遇到的所有问题。”

      但由于前人可借鉴经验不多，与其他行业的运作方式也存在较大差距，6车间同大多数中小企业一样，一直在探索着前行，三个从来没办过公司的人也在努力学习着如何去经营一家公司。

      “中国互联网和制造都拥有非常好的资源，”刘丁表示，“我们相信制造服务模式会在中国生根发芽成长，而6车间也将继续成长下去。”

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编辑：冀凯

本文引用地址： http://www.eeworld.com.cn/exclusives/2009/1227/article_200.html

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