EEWORLD:能谈一下目前32位产品在公司整个产品线上是如何定位的?如何处理高端与低端之间的关系?
赵明宇:正如上述提到的那样,NEC电子正致力于四代产品的研发,我们通过对产品性能、质量和服务的不断追求改进提升我们的整体实力,强化32位MCU市场领导地位,成为全球半导体行业的领跑者。
同时,新产品的“可裁减”特性能够很好的满足不同客户对于产品选择的苛刻要求,每一系列的产品都会通过SPEC设计的修正覆盖从低端到高端产品的所有领域,同时产品系列化,家族化理念的导入也极大简化了系统开发的成本,在一个系列产品中,软件设计可以很方便的实现向下兼容,从而为产品的更新换代提供了最便利的可能。
EEWORLD:经济危机对MCU市场的影响主要体现在哪些方面?对32位MCU市场的冲击是否严重?
赵明宇:去年6月爆发的经济危机对美国的消费电子和汽车制造业带来了毁灭性的打击,所有半导体厂商在这次市场危机中都受到了巨大影响,NEC电子总部及时调整经营策略,通过缩减开支,拓展营业领域及渠道,加强BRIC业务等措施最大可能的规避了风险,上述措施的实施也使NEC电子成为半导体行业中受经济危机冲击最小的企业。
市场危机对MCU带来的直接影响是定单的减少,但在另一个方面,爆发在发达国家的经济危机也给半岛体行业提供了整理经营策略、产品策略的机会,各个公司能够更有效合理的规划自己的产品线以符合市场的需求,同时,在危机中受影响较小的金砖四国(BRIC)的市场也充分吸引了投资者的注意,从而为各个公司制定面向LCC市场、产品决策的决策提供依据,最终实现在上述四国业务的整体提升——从这个角度而言,32位MCU的市场通过市场危机得到了扩大和加强。
EEWORLD:您能谈谈中国的32位MCU发展存在的机遇与挑战吗?高端MCU本土化离中国还有多远?
赵明宇:目前32位MCU在中国市场的应用主要集中在高端应用上,其中很大一部分的产品和技术仍然来自合资企业或独资企业,本土企业绝大多数还集中在相对技术要求简单的8位MCU和16位MCU的产品上。
但随着低端市场的竞争日趋激烈,本土客户也在积极向高端市场靠近以获取更高的经济效益。因此可以预见在不久的将来中国32位MCU市场将迎来蓬勃发展的局面。
目前NEC电子在北京拥有300多名技术人员,其中约200人从事芯片级产品的设计,目前NEC电子在全球销售的部分产品即出自北京设计团队,因此从技术角度而言,NEC电子真正在中国实现了技术本地化。目前这个团队正在根据中国客户的需求开发面向中国市场的产品,其中一些是相对复杂的32位MCU,NEC电子中国希望通过强化本地设计力量提升本土业务实力。
对中国市场而言,32位MCU将得到越来越广泛的应用,而对于中国市场而言,中央政府的一系列刺激内需的决策有效的带动了相关产业的发展。从中国市场对于MCU的需求来看,即便是经济危机影响最为严重的08年,相关需求仍然保持增长的态势,只是增长速度有所放缓。
09年随着“家电下乡”“汽车下乡”政策的拓展,中国市场对于MCU的需求将会迎来新一轮的发展机遇。