罗姆半导体2012战略解析:大而全的发展原动力

2012-12-24 18:02:01来源: EEWORLD

2012年全球芯片市场并不理想,根据IHS iSuppli的统计资料显示,2012年全球半导体行业总收入303.019亿美元,同比减少2.3%。但罗姆凭借着稳健的财务,尽最大可能克服了日元升值带来的影响,市场排名从第22名上升至第19名,为日系厂商的阴霾表现带来了一抹亮丽。

究其原因,罗姆将未来50年的发展战略定义为四大方向,实际上多元化的经营模式一直是传统半导体厂商需要坚持的原则,毕竟这样做可以有效的规避风险,能够经受经济起伏的巨浪。但能像罗姆一样,可以将多元化经营方针放在公司愿景战略中,却是少之又少。

围绕集成电路,部署四大战略

实际上,像罗姆这样既有分立半导体,又有集成电路,同时也有生物芯片、打印机头等与半导体毫无关系产品的多元化企业并不多见。但这种企业也有最致命的一点问题,在世界分工越来越明晰,专业度要求越来越高的今天,如果没有真正拿得出手的技术实力,势必会被市场所淘汰。

因此,罗姆提出了包括相乘战略、功率器件战略、LED战略以及传感器战略,这里面有些战略所对应的是成熟市场,有些则是新兴市场,不过不管哪种,都是拥有市场发展空间的领域,这让罗姆在保证既有市场份额的情况下,为企业的下50年设立了目标。

罗姆这四大战略,无不与集成电路相关,从数字到模拟一应俱全,不过,目前罗姆的集成电路销售额只占公司总销售额的一半不到,因此客观来说,公司还有很长的路要走。

为什么是四大战略

罗姆的四大战略,是自身特点,经营方针与市场需求相结合的产物。以“相乘战略”来说,是指融合罗姆的模拟技术及集团旗下公司LAPIS Semiconductor的数字技术,发挥LSI增效。其中包括罗姆与LAPIS Semiconductor(前身为OKI半导体,被罗姆收购后更名)共同为英特尔凌动处理器E600开发的芯片组与参考电路板,提供片级的一站式解决方案。实际上,尽管英特尔频频在手机业务发力,但其对于嵌入式领域的投入则更多,包括家庭自动化、汽车信息娱乐、工业设备、智能指示牌等方案,这些领域的附加值要远高于手机行业。英特尔预计,未来会有200亿个嵌入式终端连接至互联网,而届时,罗姆的芯片组势必也会呈爆炸式增长。

笔者理解,罗姆的相乘战略主要是其嵌入式处理价值的体现,因此即便英特尔有其他嵌入式芯片组供应商,LAPIS Semiconductor的其他嵌入式处理器,包括单片机、ASIC等,同样是值得期待的产品。目前,LAPIS Semiconductor已研发出业界第一的超低功耗8位Flash 微控制器等产品,展示了其出色的数字设计能力。而具备数字处理产品,则是任何集成电路企业发展壮大的首要条件。

“功率器件战略”,则是罗姆在电源管理领域的重点战场,毕竟电源管理是每个电子设备中不可或缺的部分,而该战略,也成为罗姆稳固其事业基石的最重要组成。

SiC材料,一直被视为未来功率元件的关键性原材料,包括英飞凌、Cree在内的器件厂商无疑都把SiC作为未来的重要研发战略。不过与其他家不同,罗姆在SiC领域依然奉行大而全的战略构想,2009年他们收购了SiC晶圆制造商SiCrystal,从而成为业界首个晶圆-设计-生产一条龙模式厂商,成为了在SiC领域的IDM。

2010年,罗姆成为日本厂商中首次量产SiC-SBD的厂家,同年又量产了SiC-MOSFET,2012年,罗姆将两款产品模块化,宣布市场正式进入替代硅材质的IGBT模块的时代,目前SiC-SBD月产量已达500万个,相信未来随着出货量的增加,产品单价会越来越低,从而实现真正的商业化。

根据罗姆的官方资料显示:在Si基超级结(SJ)-MOSFET、MOSFET、双极晶体管、肖特基势垒二极管(SBD)、快速恢复二极管(FRD)、二极管(Di) 、齐纳二极管之外,又新增了碳化硅、氮化镓等新一代元件中,在各电压范围都配备了有特色的功率元器件产品。而在电源IC方面,无论是线性稳压器还是开关电源,罗姆的产品线组合也非常之全。

除了SiC,罗姆同样在GaN材料上有所建树,GaN是LED的重要原材料,同时也是未来功率元器件的重要材料,具有耐压性及高频性的特点。

与“功率器件战略”类似,在“LED战略”方面,罗姆也实行了一站式服务,从光源贴片到驱动,再到模组甚至是成品,罗姆都有相应的方案。不过不同的是,LED这条独立的垂直产业链上,罗姆可以很方便将其他事业部的技术引入其中,诸如传感器、控制器、无线传输等。

“传感器战略”则是一个依附于其他产业的参考方案,在收购Kionix及成立LAPIS Semiconductor之后,罗姆已经成为了业界传感器组合最多的企业,而实现传感器战略,则是结合了当下最热门的物联网及移动互联网技术,通过接近传感器、加速度传感器、陀螺仪,使消费者可以与手机、平板电脑或者其他设备进行体感互动。除了传感器,罗姆还提供包括传感器处理,传感器接口等其他产品,“立志成为传感器综合性解决方案供应商”则成为其传感器战略最重要的部分。

四大战略,有些是独立的战略部门,有些是在行业中主导的零部件,有些则是需要围绕其他行业协同展开,不一样的部门,不一样的策略,罗姆对其四大发展战略的规划很难用一句话来形容,但结果一定不是三五年就能看到的,也许未来十年,四大发展战略的成效才会正式显现。

关键字:罗姆

编辑:冀凯 引用地址:http://www.eeworld.com.cn/dygl/2012/1224/article_15333.html
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