NEC：日本半导体泡沫

　　令日本人引以为豪的半导体、电子业，曾经在上世纪80年代占有世界市场50%以上份额，而今仅占全球份额的20%左右，Made In Japan的盛况已不复存在。NEC就是其中最典型的代表。十几年前日本NEC公司曾坐过全球半导体市场的头把交椅，而当年美国Intel公司在半导体市场上只不过是世界老七。巨大的落差是民族自尊心极强的日本人难以接受但却不得不承认的事实。　　

　　日本半导体产业的根基确实不断下沉，其实早在2002年，日本最大的半导体厂商东芝公司就被韩国三星公司超过，降为世界第三位。其他日本半导体厂商在世界市场上的排名也连年持续走低，三菱电机和富士通公司当年已被挤出了全球十大半导体厂商排行榜。

     2005年全球半导体市场比2004年增长200多亿美元，总额为 2370亿美元。然而日本大型半导体厂商包括NEC电子公司和由日立与三菱电机半导体部门合并组成的瑞萨技术公司，都大幅度地减少了赢利。NEC电子，其2005年的销售额为57.1亿美元，与2004年相比，降低了12.2% ，世界排名也降为第10名。而全球主要半导体厂商2005年的平均增长率为4.4%。

　　NEC的低迷并不是现在才开始的。可以说从上世纪90年代开始的长期低迷延续到了现在。长期低迷的原因是在以个人电脑为起点的数字革命领域，日本厂商的反应慢了一拍。80年代，日本在CRT电视、VTR和随身听等模拟家电领域非常强大。VTR全球市场的95%份额掌握在日本厂商手中。

　　而数字革命从日本家电厂商顶盛时期的80年代开始，到90年代之后真正开始普及。个人电脑方面，日本厂商在全球市场上只有20%的份额。而国内半导体厂商的客户基本上都是国内家电厂商，所以经营状况自然也就相继开始下滑了。

　　三方面的变化导致了日系厂商的萎靡：一是半导体市场的全球化。再一个就是半导体业务的水平化。水平分工模式开始崛起。最后一个就是业务决策等方面的高速化。对于上述变化，NEC都没有海外厂商应对得好。

　　关于全球化，从半导体的各地区消费份额就可以看出来。90年代初，NEC为全球第一大半导体公司，而后来排名越来越低，最近3～4年亚洲则完全成了半导体消费的主角。尽管如此，日本厂商还是没有突破90年代初的思路。而这种现象并没有在美国英特尔、韩国三星和美国德州仪器（TI）身上发生。

　　从半导体的设计和制造方面来看，数字革命以前日本的做法是合理的。因为当时的设计与制造的界限很模糊。而现在随着数字化的进展，这一界限越来越清晰，百货店型和垂直综合型自然就越来越难以为继了。

　　然而人算不如天算。随着竞争加剧，数字家电的利润率不断降低，在市场压力下，日本家用电器产品的市场主要集中到日本国内。在出口不能大幅度增长的情况下，NEC电子生产的家电专用集成电路的赢利额并不高。雪上加霜的是，由于家电市场变化快，顾客要求高，因而许多专用集成电路需要特别设计。由于产品更新快，相应地在设计开发费用上投入较大，从而使NEC电子公司半导体器件的利润额进一步减少。因为传统上每年第一季度是销售淡季，可以预计，至2006年3 月底结束的本财政年度中，NEC电子将有330亿日元的赤字。这将是NEC电子连续第三年销售额下降。

　　更为致命的是，日本半导体厂商在全球化上已经落后于人。目前日本半导体厂商的国内销售比例高达60%至70%，而国外销售比例则在30%至40%之间。相对而言，全球著名半导体厂商的海外销售比例则达到70%至80%，因此可以说日本半导体厂商的销售属于典型的"窝里横"。

　　从企业布局上看，日本半导体厂商在全球化上的缺陷更为严重。相对于上世纪80年代，目前其已显著倒退。当时，日本半导体厂商纷纷在海外建厂，或者建立国外设计基地，但是从上世纪90年代后半期起，由于销售额下降等原因，通过重组对日本的国外基地进行了整合。原本在美国拥有设计基地时，通过进行联合开发等方式与美国大用户建立了信任关系，然而随着重新布局，也同时丧失了这种信任关系，结果美国的半导体大用户不再向日本厂商订货，因而导致日本半导体厂商的国际市场更加萎缩。

　　从经营策略上而言， NEC近年来将半导体业的投资重点放在了液晶显示器和内存芯片上。由于没能发挥日本半导体业将技术转化为高附加值产品的优势而造成连年大幅度亏损。

　　从研发趋势来看，随着半导体工艺技术的快速演进，设备和研发经费的投入需求越来越大，因此半导体业的竞争就是国力的竞争。美国政府视其半导体产业为事关国家经济命脉和国防安全的最重要的产业之一，坚持每年将半导体业销售额的2.5%用于技术研发和设备投资，从而保持了其在世界亚微米和深亚微米半导体工艺上的领先地位。

　　而迫于市场的压力和连年赤字，大部分日本厂商无力投资兴建采用先进工艺的新厂，只好眼睁睁地看着欧美和韩国的厂商占领市场。尽管拥有先进技术，然而只能陷入心有余而力不足的境地。

　　有专家指出，半导体器件的集成度越高，研究的风险也越大，同时在基础研究上的投资也随之增大。对于曾有巨额亏损的日本半导体厂商而言，只有依赖日本政府的国家基础研究经费，方能进行最尖端的半导体工艺和设备的研究和开发。

     此外，美国祭出了关税与贸易总协定GATT的超级301条款，迫使日本缔结了"美日半导体协定"，规定" 外国半导体厂商必需占有日本国内20%市场"，强制日本产业界屈服美国的政治压力。

　　另外值得一提的是，从上世纪90年代起，韩国、台湾省和中国大陆等亚洲地区半导体业的兴起，以低成本的竞争优势，也重创了日本半导体业。

　　日本半导体业近年总结自己的教训时已认识到，1986年至1991年日本超出半导体发明国——美国而称雄世界半导体市场时，只不过是在生产技术上超过了美国。当时繁荣的假象，使日本人产生了全面超过美国的错觉。今年日系公司受益于日元的升值，上半年业绩小幅攀升，但已不能同日而语了。